تحليل الموارد البشرية: يتضمن ذلك تقييم القدرات والمهارات الموجودة في المؤسسة وتحديد نقاط القوة ونقاط الضعف واحتياجات التطوير.

• التركيبة السكانية - تعتبر التحولات في توفر فئات عمرية معينة أو أنواع معينة من العمال في سوق العمل أحد عوامل استراتيجيات التوظيف والاحتفاظ.

تتضمن استراتيجيات الموارد البشرية نوعين رئيسيين يمكن تنفيذهما في المؤسسات لتحقيق أهدافها. والنوع الأول هو استراتيجية الموارد البشرية الشاملة التي تهدف إلى تنفيذ خطة شاملة لإدارة الموارد البشرية في جميع أقسام المؤسسة.

تكفل التركيز على إمكانات الموارد البشرية الحالية، والتخصيص السريع للموارد عند الحاجة، ما يتيح التغيير بوتيرة أسرع على مستوى الشركة والموظفين وأسلوب عملهم.

مرحبًا بعودتك البريد الإلكتروني أو رقم الهاتف

إذا كان لديك مؤسسة أو شركة قائمة فيمكنك من خلال بعض الخطوات البسيطة تطوير قسم الموارد البشرية، حتى يتواكب مع متطلبات السوق ويتماشى مع توقعات موظفيك بما يحقق أهداف مكان العمل، ويمكن تلخيص الخطوات الخاصة بتعزيز قسم الموارد وقياسه وتحسينه في النقاط التالية:

عطشان للنجاح؟ اكتشف إمكانات الربح غير المستغلة لتشغيل شريط بيرة!

وتعتمد الشركات الأكثر استخدامًا لهذا النموذج على أبرز المواهب لديها، مع مجموعة صغيرة من أصحاب الكفاءات المختارين بدقة. (لمزيد من المعلومات حول هذا النموذج، يرجى الاطلاع على العمود الجانبي: "الارتقاء بتجربة الموظفين").

• إعادة الهيكلة التنظيمية - تتطلب التغييرات في الهيكل أو العمليات أو التوسع في أسواق جديدة تعديلات على الأدوار الوظيفية والمهارات وعدد الموظفين في خطط الموارد البشرية.

وضع قائمة البرامج المستخدمة من قبل كل موظف تدبير الوثائق

وتوجهت مجموعة من الشركات نحو منح المدراء المباشرين مزيدًا من الاستقلالية في قرارات الموظفين بهدف تجاوز تحديات الإشراف المبالغ به وزمن الاستجابة الطويل وقلة الخبرة في مجال الموارد البشرية. وعادةً ما تضم الشركات التي تفضل هذا الخيار مجموعة كبيرة من الموظفين الإداريين وتركز على البحث والتطوير.

وضع قائمة البرامج المستخدمة من قبل كل موظف تدبير الوثائق

الهيكل التنظيمي أمر بالغ الأهمية لخطة الموارد البشرية الفعالة. يجب أن ينشئ لتعكس أهداف وأهداف واستراتيجيات العمل. من المهم مراعاة حجم ونطاق العمل والمواقف والوصفات الوظيفية ، والعلاقات الإبلاغ ، وأي عمليات صنع القرار.

يمكن أن يعتمد هذا على التغييرات في التشريعات أو التغييرات انقر على الرابط التنظيمية أو التعليقات من الموظفين.